Expertos en consultoría de Transformación Digital y soluciones digitales para satisfacer las necesidades de su empresa y maximizar el valor de su negocio.
Agenda una cita con nosotrosAyudamos a maximizar el retorno de la inversión de su empresa en soluciones digitales, mejorando su competitividad y rentabilidad.
Abastecimiento de Soluciones Digitales
Ayudamos a identificar, seleccionar y contratar las mejores soluciones digitales y de servicios ágilmente. Minimizamos los riesgos de sus contratos y maximizamos el valor de entrega.
Optimización de Costos
Acompañamos la optimización de los costos de sus soluciones y servicios digitales, mediante un proceso estructurado y ágil. Su empresa podrá obtener reducciones entre un 10% y 35% de las áreas analizadas.
Migración a la Nube
Le ayudamos a comprender las opciones para migrar a la nube y desarrollar la estrategia para lograrlo, incluyendo las oportunidades para la reducción de costos y la validación de los modelos.
Asistimos a su empresa para definir la estrategia, encontrar rápidamente las mejores soluciones y obtener valor para su negocio.
Tenemos amplia experiencia y ofrecemos asesoría objetiva
Metodología Ágil Comprobada
Procesos con resultados medibles y comprobados. Tenemos metodología probada y en constante evolución.
Experiencia con grandes Proyectos
Más de 25 años con empresas de 1er nivel y en diversas industrias en Latinoamérica.
Optimización de Costos (10% a 20%)
Proceso colaborativo para buscar el lograr el máximo valor para su negocio, basados en modelos de caso base de negocios.
Foco en el servicio y Valor al cliente
Las necesidades de nuestros clientes siempre están en el centro de nuestros servicios y objetivos.
Casos de éxito de nuestros servicios
Resumen de algunos de los proyectos más representativos en los que hemos participado
Blog : Publicaciones sobre Transformación Digital y Soluciones de Negocio
Los esfuerzos necesarios para conseguir una recuperación eficiente
Este articulo se enmarca en los esfuerzos que usted puede hacer para comenzar la recuperación de su empresa tan pronto como se empiece a reabrir nuestra economía. Entonces, desde el punto de vista de una recuperación eficiente, hay 3 componentes que se deben conseguir para una recuperación rápida:
La importancia de Gestionar a sus proveedores
Una vez se firme el contrato, se inicia la gestión y guía de las relaciones con los proveedores de manera estructurada para impulsar resultados positivos y optimizar los resultados comerciales.
RFI, RFS, RFP, RFQ: ¿Cuáles son las diferencias?
Aunque los modelos de compra comparten algunas similitudes, cada uno tiene una clara línea de demarcación entre ellos. Comprender las distinciones ayudará a las organizaciones a realizar un proceso de selección de proveedores más definido a medida que buscan su base de proveedores.
