Expertos en consultoría de Transformación Digital y soluciones digitales para satisfacer las necesidades de su empresa y maximizar el valor de su negocio.
Agenda una cita con nosotrosAyudamos a maximizar el retorno de la inversión de su empresa en soluciones digitales, mejorando su competitividad y rentabilidad.
Abastecimiento de Soluciones Digitales
Ayudamos a identificar, seleccionar y contratar las mejores soluciones digitales y de servicios ágilmente. Minimizamos los riesgos de sus contratos y maximizamos el valor de entrega.
Optimización de Costos
Acompañamos la optimización de los costos de sus soluciones y servicios digitales, mediante un proceso estructurado y ágil. Su empresa podrá obtener reducciones entre un 10% y 35% de las áreas analizadas.
Migración a la Nube
Le ayudamos a comprender las opciones para migrar a la nube y desarrollar la estrategia para lograrlo, incluyendo las oportunidades para la reducción de costos y la validación de los modelos.
Asistimos a su empresa para definir la estrategia, encontrar rápidamente las mejores soluciones y obtener valor para su negocio.
Tenemos amplia experiencia y ofrecemos asesoría objetiva
Metodología Ágil Comprobada
Procesos con resultados medibles y comprobados. Tenemos metodología probada y en constante evolución.
Experiencia con grandes Proyectos
Más de 25 años con empresas de 1er nivel y en diversas industrias en Latinoamérica.
Optimización de Costos (10% a 20%)
Proceso colaborativo para buscar el lograr el máximo valor para su negocio, basados en modelos de caso base de negocios.
Foco en el servicio y Valor al cliente
Las necesidades de nuestros clientes siempre están en el centro de nuestros servicios y objetivos.
Casos de éxito de nuestros servicios
Resumen de algunos de los proyectos más representativos en los que hemos participado
Blog : Publicaciones sobre Transformación Digital y Soluciones de Negocio
La importancia de Gestionar a sus proveedores
Una vez se firme el contrato, se inicia la gestión y guía de las relaciones con los proveedores de manera estructurada para impulsar resultados positivos y optimizar los resultados comerciales.
RFI, RFS, RFP, RFQ: ¿Cuáles son las diferencias?
Aunque los modelos de compra comparten algunas similitudes, cada uno tiene una clara línea de demarcación entre ellos. Comprender las distinciones ayudará a las organizaciones a realizar un proceso de selección de proveedores más definido a medida que buscan su base de proveedores.
