Caso de éxito: Optimización de Costos

May 5, 2022 | Caso Optimizacion

Una pequeña empresa colombiana buscaba mejorar su eficiencia operativa y reducir costos en la gestión de proyectos y procesos comerciales. Nuestro enfoque incluyó definir procesos, recopilar datos de costos, aplicar el Value Stream Mapping (VSM), implementar herramientas colaborativas en la nube y establecer indicadores de gestión. Como resultado, lograron reducir tiempos y costos en la generación de propuestas y mejorar el seguimiento de proyectos.

Necesidades del negocio

Un cliente, una pequeña empresa colombiana, buscaba una mejora en la eficiencia operativa de sus procesos comerciales y de gestión de proyectos, con un enfoque en la reducción de costos.

Alcance

Nuestro alcance abarcó:

  1. Definición de procesos a optimizar.
  2. Levantamiento de datos de costos y tiempos.
  3. Aplicación de la metodología Value Stream Mapping (VSM) para optimizar.
  4. Implementación de herramientas colaborativas basadas en la nube para mejorar los procesos operativos.
  5. Establecimiento de indicadores de gestión y mejora.

Resultados

Como resultado, la empresa logró significativas reducciones en tiempos y costos en la generación de propuestas, además de un mayor seguimiento y control de sus proyectos en ejecución. Este enfoque en la optimización de procesos comerciales y de gestión de proyectos permitió una mayor eficiencia y rentabilidad para la empresa.

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Categorías: Caso Optimizacion

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