Necesidades del negocio
El cliente es una pequeña empresa de Colombia que requería optimizar sus procesos operativos de gestión de proyectos y comerciales y por ende sus costos asociados.
Resultados
El alcance incluyó la optimización de procesos comerciales y gestión de proyectos, que produjeron importantes mejoras en sus costos y control.
El alcance incluyó
- Definición de los procesos a mejorar
- Levantamiento de información de costos y tiempos
- Procesos de Value Stream Mapping (VSM) para optimizar
- Implementación de procesos operativos usando herramientas colaborativas en la nube
- Definición de indicadores de gestión y mejora
Como resultados, la empresa logro reducir los tiempos y costos de los procesos de generación de sus propuestas y logro el seguimiento y control de los proyectos que ejecuta.
