MAXIMIZAMOS EL RETORNO DE SU INVERSIÓN, EN SOLUCIONES DIGITALES, MEJORANDO SU COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD
ABASTECIMIENTO
ESTRATÉGICO
OPTIMIZACIÓN DE COSTOS
SELECCIÓN DE
SOLUCIONES
GESTIÓN DE
PROVEEDORES
IDENTIFICAMOS, SELECCIONAMOS Y CONTRATAMOS EFICIENTEMENTE SOLUCIONES ESTRATÉGICAS DE TECNOLOGÍA Y SERVICIOS QUE SE ADAPTEN A SUS NECESIDADES
MAXIMIZAMOS EL VALOR DE SUS CONTRATOS CON PROVEEDORES, ASEGURANDO UNA SÓLIDA ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES
ANALIZAMOS Y DEFINIMOS ESTRATEGIAS, PARA MAXIMIZAR
EL VALOR COMERCIAL DE SU EMPRESA
EVALUAMOS Y RECOMENDAMOS SOLUCIONES DIGITALES COMO
ERP Y CLOUD PARA EL BENEFICIO DE SU EMPRESA
¿POR QUÉ NOSOTROS?
Asistimos a su empresa para definir la estrategia, encontrar rápidamente las mejores soluciones y obtener valor para su negocio.
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Proceso colaborativo para buscar el lograr el máximo valor para su negocio, basados en modelos de caso base de negocios.
Foco en el servicio y Valor al cliente
Las necesidades de nuestros clientes siempre están en el centro de nuestros servicios y objetivos.
CASOS DE ÉXITO DE NUESTROS SERVICIOS
Resumen de algunos de los proyectos más representativos en los que hemos participado
Blog : Publicaciones sobre Transformación Digital y Soluciones de Negocio
Costo de un ERP: Factores críticos para calcular el TCO
Implementar un ERP es esencial para optimizar operaciones empresariales. Los costos varían según el tamaño y complejidad de la empresa, desde pequeñas a grandes organizaciones. Considerar hardware, migración de datos, capacitación y mantenimiento es crucial para estimar el Costo Total de Propiedad (TCO) y asegurar una implementación exitosa.
Cómo Ejecutar un Proceso de Optimización de Costos
La optimización de costos es fundamental para enfrentar la presión competitiva y las fluctuaciones económicas. No solo reduce gastos innecesarios, sino que también mejora la eficiencia operativa y asegura la sostenibilidad a largo plazo. Implementar esta estrategia en TI alinea recursos con objetivos estratégicos, mejora la calidad del servicio y aumenta la rentabilidad. Lee este articulo para aprender mas...
Cómo Escoger el Mejor CRM para Tu Empresa
La elección adecuada de un proveedor de CRM es esencial para el éxito empresarial, ya que un CRM efectivo no solo maneja interacciones con clientes y automatiza procesos, sino que también mejora la administración de ventas y marketing. Este artículo proporciona recomendaciones para seleccionar un CRM que se adapte a las necesidades específicas de cada empresa, destacando la importancia de definir requisitos, investigar opciones, probar sistemas y evaluar la integración y soporte del proveedor.
Guía Completa: Qué es un CRM
Esta guía detalla qué es un CRM, cómo funciona, y sus beneficios, proporcionando una visión profunda para empresas que buscan mejorar la interacción con clientes y la eficiencia interna. Se exploran los tipos de CRM, su implementación, y se identifican los momentos clave para su adopción, resaltando cómo puede ser un recurso estratégico esencial para el crecimiento empresarial.
Como Gestionar un Contrato
La falta de gestión adecuada de contratos puede causar pérdidas significativas. Este artículo ofrece una guía completa sobre cómo gestionar contratos efectivamente, desde la identificación de necesidades hasta su cierre. Exploraremos disciplinas básicas, beneficios y procesos para optimizar acuerdos contractuales y mejorar relaciones comerciales, asegurando un rendimiento óptimo y sostenido a largo plazo.
Gestión del Ciclo de Vida de Contratos: Guía Completa para Maximizar el Valor de sus Contratos
La gestión del ciclo de vida de contratos (CLM) es crucial para maximizar el valor y minimizar los riesgos en las organizaciones. Este proceso abarca desde la identificación de necesidades hasta la renovación y cierre de contratos, asegurando el cumplimiento de términos y optimizando las relaciones comerciales. Una gestión efectiva evita pérdidas significativas y fortalece la eficiencia operativa, permitiendo a las empresas aprovechar plenamente sus acuerdos con proveedores y socios estratégicos.