Consultoría independiente · Del lado del cliente
Donde sus contratos de TI recuperan su valor
Reducimos entre 10% y 35% el costo de sus contratos de TI. Para CFOs, CIOs y directores de compras en América Latina. Sin venderle tecnología.
- 9,25% fuga de valor promedio medida
- 10–35% ahorro en contratos de TI
- +150 contratos y propuestas analizados
Nuestros servicios
Todo lo que necesita para optimizar su TI
Desde la selección de proveedores hasta la gobernanza de contratos — con metodología probada en más de 8 países.
- Abastecimiento estratégico (RFP) Procesos de licitación competitiva para contratos de TI de alto valor.
- Optimización de costos Reingeniería de procesos y eliminación de fugas financieras en OPEX y CAPEX de contratos.
- Recuperación de Fuga de Valor Identificamos y cerramos fugas de valor en sus contratos de TI: cláusulas desfavorables, servicios no utilizados y penalidades no ejecutadas.
- Selección de ERP y soluciones Evaluación independiente y selección sin conflicto de interés tecnológico.
Consultoría independiente de TI
Reducimos entre 10% y 35% los costos de sus contratos de TI. Sin venderle tecnología.
Ayudamos a CFOs, CIOs y Directores de Compras a negociar mejores contratos, seleccionar proveedores sin sesgos y gobernar el gasto tecnológico con resultados medibles.
- +50 proyectos en América
- +750 valor de proyectos (MUSD)
- +30 años de experiencia
- +30% mejora en tiempos
Nuestro impacto
Resultados reales en proyectos reales
Cifras derivadas de más de 50 proyectos ejecutados en banca, retail, telecomunicaciones e industria.
- Hasta 35% ahorro máximo en costos de contratos de TI
- +750 valor de proyectos (MUSD)
- 98% reducción del tiempo no productivo
- 100% continuidad operativa durante transiciones
- 70% ahorro en OPEX operativo
- 50% reducción en los tiempos de selección
Casos de éxito
Proyectos que hablan por sí solos
Selección de los casos más representativos de nuestra trayectoria.
30% ahorro en capital
Abastecimiento Estratégico y Eficiencia de Capital en Infraestructura Crítica
Reingeniería del modelo de outsourcing para entidad financiera líder con contrato de más de 100 MUSD.
Banca +100 MUSD
Año 1 monopolio eliminado
Optimización Global de Servicios de TI para cliente de Consumo Masivo
Eliminación de dependencia de proveedor único mediante RFP Ágil y gobernanza de proveedores.
Consumo masivo +150 MUSD
100% control de SLAs
Modernización de contratos de TI para entidad financiera
Auditoría de fugas, sourcing ágil y nueva arquitectura de precios con impacto directo en EBITDA.
Banca +100 MUSD
35% ahorro
Abastecimiento Estratégico y Optimización de OPEX Tecnológico
Consolidación de infraestructura crítica de telecomunicaciones para grupo financiero y retail con +35 sedes.
Banca y retail +35 MUSD
Experiencia por industria
Sectores en los que trabajamos
Toda empresa que depende de la tecnología depende de sus contratos de TI. Por eso nuestro método funciona en cualquier industria.
- Banca y Finanzas
- Cajas de Compensación
- Alimentos y Bebidas
- Manufactura
- Telecomunicaciones
- Turismo y Cruceros
- Retail
¿Su sector no está aquí? Hablemos
Fuga de valor promedio medida
9,25%
es la fuga de valor promedio que hemos medido en contratos de TI.
¿Cuánto está pagando de más en sus contratos de TI?
Agendemos una llamada de 30 minutos. Sin costo. Sin compromiso.
Blog
Infórmese de las últimas tendencias
Equidad contractual: los cuatro planos donde su contrato de outsourcing gana o pierde valor
La fuga de valor se firma antes: el ciclo de vida del contrato empieza en el RFP
Dividendo de IA Capturado: Cómo los Proveedores de Outsourcing Retienen las Ganancias de Productividad de la Inteligencia Artificial — y Qué Puede Hacer el Cliente



