NUESTRA EXPERIENCIA EN GESTIÓN DE CONTRATOS LE BRINDA HERRAMIENTAS PARA OPTIMIZAR OPERACIONES Y MAXIMIZAR EL VALOR DE SUS CONTRATOS CON PROVEEDORES
Agenda una cita con nosotros
AYUDAMOS A LOS CLIENTES A OBTENER LO QUE PROMETE EL CONTRATO, MANTENER UN APALANCAMIENTO ADECUADO Y CONTINUAR IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE OPTIMIZACIÓN
PROCESOS ROBUSTOS
Implementamos rápidamente procesos de Gestión de Proveedores para extraer el mayor valor de las relaciones con sus proveedores
SEGUIMIENTO RIGUROSO
Hacemos seguimiento continuo de cumplimiento con una fuente única de verdad y registros auditables
CONTROL Y VISIBILIDAD
Controlamos y reportamos los Entregables y Obligaciones, datos estructurados de los contratos, riesgo de proveedores
FOCO EN EL NEGOCIO
Los recursos de Gestión de Proveedores (VMO) se enfocan en gestionar las relaciones estratégicas a medida que se elimina el trabajo transaccional
MENOR COSTO
Automatización mediante Herramientas y Artefactos reduciendo el costo de administrar
MAXIMIZAMOS EL VALOR DE SUS CONTRATOS CON PROVEEDORES MEDIANTE UNA GESTIÓN METICULOSA Y RIGUROSA DE LOS ENTREGABLES Y OBLIGACIONES, ASEGURANDO UNA SÓLIDA ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES
DISPONEMOS DE UNA METODOLOGÍA QUE NOS PERMITE GESTIONAR EFICAZMENTE MÚLTIPLES CONTRATOS Y ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES EN CIENTOS O INCLUSO MILES DE RELACIONES, LO QUE REQUIERE UNA ASIGNACIÓN SIGNIFICATIVA DE RECURSOS
Extracción
Extraer entregables y obligaciones del contrato.
Parametrización
Transferir y cargar información en la herramienta de gestión del flujo de trabajo.
Gestión
Automatizar el flujo de trabajo: notificaciones, evidencia, revisión, aprobación y almacenamiento.
Supervisión
Supervisar el cumplimiento del contrato, notificar a las partes interesadas sobre los próximos eventos.
Control
Gestionar problemas y escalaciones según sea necesario.
Establecemos un programa sólido de Gestión de Proveedores permitiendo desarrollar las relaciones estratégicas que fortalecen tanto al cliente como al proveedor, al tiempo que evita la pérdida de valor que ocurre con frecuencia a medida que avanza el ciclo de vida del contrato.
Publicaciones relacionadas
Como Gestionar un Contrato
La falta de gestión adecuada de contratos puede causar pérdidas significativas. Este artículo ofrece una guía completa sobre cómo gestionar contratos efectivamente, desde la identificación de necesidades hasta su cierre. Exploraremos disciplinas básicas, beneficios y procesos para optimizar acuerdos contractuales y mejorar relaciones comerciales, asegurando un rendimiento óptimo y sostenido a largo plazo.
La Revolución de la IA: Transformando el Futuro de las Inversiones Tecnológicas
La Inteligencia Artificial (IA) está transformando la tecnología y los negocios. Desde la construcción de infraestructura hasta su implementación, la IA impulsa un crecimiento significativo. Empresas como Nvidia y Microsoft lideran esta revolución, que requiere decisiones estratégicas sobre inversiones y despliegue para capitalizar el futuro dominado por la IA.
Estrategias Efectivas para la Optimización de Costos
Explora cómo optimizar costos en tu empresa con estrategias efectivas y tecnología avanzada. Asegura competitividad y rentabilidad en un mercado cambiante, mejorando eficiencia y reduciendo gastos. Descubre las palancas clave y acciones concretas para transformar tu organización.
