TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL: SELECCIÓN ÁGIL DE ERP Y HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR LA EFICIENCIA EN LA ERA DIGITAL
Agenda una cita con nosotrosASESORAMOS A LAS EMPRESAS EN LA ELECCIÓN DE ERP Y SOLUCIONES DIGITALES QUE SE ADAPTEN A SUS NECESIDADES OPERATIVAS Y FINANCIERAS
ESTRATEGIA
Colaboramos en la elaboración de una estrategia integral, un plan de acción concreto y un sólido caso de negocio que le permitirán aprovechar las soluciones de ERP adecuadas para impulsar el crecimiento de su empresa.
ANÁLISIS DE PROVEEDOR
Analizamos el mercado de proveedores de servicios e integradores de sistemas de software, abarcando tanto las soluciones tradicionales como las basadas en el modelo SaaS, especialmente en el ámbito de los ERP.
EVALUACIÓN
Aplicamos nuestra metodología para evaluar, seleccionar y adquirir la solución de ERP más apropiada que se adapte a las necesidades exclusivas de su empresa.
DEMOS Y SELECCIÓN
Analizamos las alternativas de soluciones ERP considerando su desempeño en el campo y su aptitud para atender a los requisitos de su negocio.
PREPARACIÓN
Además, le brindamos apoyo para prepararse ante los inevitables cambios en procesos y roles que suelen acompañar la implementación de un sistema ERP.
DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DE CONTRATACIÓN DE SERVICIOS TI PARA IMPLEMENTACIÓN DE ERP: FACTORES CLAVE Y CONSIDERACIONES IMPRESCINDIBLES
![video CONTRATOS (4)](https://itxconsultoria.com/wp-content/uploads/2024/04/video-CONTRATOS-4.png)
ADOPTAMOS UN ENFOQUE ÁGIL Y COLABORATIVO EN LA SELECCIÓN DE TU ERP: MINIMIZANDO RIESGOS Y MAXIMIZANDO EL ÉXITO EMPRESARIAL
![](https://itxconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/09/Objetivo.png)
Definir Estrategia
Establecer los objetivos del negocio y proyecto para el proceso de selección de ERP y reducir las opciones a un grupo manejable.
![ERP](https://itxconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/09/ERP.png)
Análisis
Realizar pruebas y demostraciones, evaluando minuciosamente las opciones de software ERP para seleccionar las más adecuadas.
![Nube Proveedores](https://itxconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/07/ITX-IT-Experts-Objetivo.png)
Negociación
Seleccionar el Software de ERP, negociar el contrato y prepararse para su implementación.
La implementación de un ERP representa una de las inversiones más significativas para su empresa. Dada su complejidad, requiere un enfoque personalizado y asesores expertos preparados para abordar este desafío.
PUBLICACIONES RELACIONADAS
Caso de éxito: Abastecimiento de Proveedores
Una empresa cervecera global renegoció su contrato de TI, optimizando la gestión y soporte a través de la selección estratégica de tres proveedores distintos. Esto resultó en mejoras significativas en los SLAs, reducción de costos, y una mayor flexibilidad operativa, fortaleciendo su posición en la competitiva industria de bebidas.
Costos en la Nube, consideraciones básicas para evaluar
El costo puede ser la consideración más importante o la menos importante para un caso de negocio. A veces, las cuestiones de costos pueden resultar intimidantes debido a la terminología.
Prepare su organización para adoptar la nube exitosamente
Los aspectos relacionados con las personas y el cambio organizacional muchas veces se pasan por alto, pero es probablemente el factor más importante para determinar cuánto valor obtendrá de su adopción de la nube.