TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL: SELECCIÓN ÁGIL DE ERP Y HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR LA EFICIENCIA EN LA ERA DIGITAL
Agenda una cita con nosotrosASESORAMOS A LAS EMPRESAS EN LA ELECCIÓN DE ERP Y SOLUCIONES DIGITALES QUE SE ADAPTEN A SUS NECESIDADES OPERATIVAS Y FINANCIERAS
ESTRATEGIA
Colaboramos en la elaboración de una estrategia integral, un plan de acción concreto y un sólido caso de negocio que le permitirán aprovechar las soluciones de ERP adecuadas para impulsar el crecimiento de su empresa.
ANÁLISIS DE PROVEEDOR
Analizamos el mercado de proveedores de servicios e integradores de sistemas de software, abarcando tanto las soluciones tradicionales como las basadas en el modelo SaaS, especialmente en el ámbito de los ERP.
EVALUACIÓN
Aplicamos nuestra metodología para evaluar, seleccionar y adquirir la solución de ERP más apropiada que se adapte a las necesidades exclusivas de su empresa.
DEMOS Y SELECCIÓN
Analizamos las alternativas de soluciones ERP considerando su desempeño en el campo y su aptitud para atender a los requisitos de su negocio.
PREPARACIÓN
Además, le brindamos apoyo para prepararse ante los inevitables cambios en procesos y roles que suelen acompañar la implementación de un sistema ERP.
DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DE CONTRATACIÓN DE SERVICIOS TI PARA IMPLEMENTACIÓN DE ERP: FACTORES CLAVE Y CONSIDERACIONES IMPRESCINDIBLES
ADOPTAMOS UN ENFOQUE ÁGIL Y COLABORATIVO EN LA SELECCIÓN DE TU ERP: MINIMIZANDO RIESGOS Y MAXIMIZANDO EL ÉXITO EMPRESARIAL
Definir Estrategia
Establecer los objetivos del negocio y proyecto para el proceso de selección de ERP y reducir las opciones a un grupo manejable.
Análisis
Realizar pruebas y demostraciones, evaluando minuciosamente las opciones de software ERP para seleccionar las más adecuadas.
Negociación
Seleccionar el Software de ERP, negociar el contrato y prepararse para su implementación.
La implementación de un ERP representa una de las inversiones más significativas para su empresa. Dada su complejidad, requiere un enfoque personalizado y asesores expertos preparados para abordar este desafío.
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Que es un RFI
En el mundo de las adquisiciones B2B, los RFI y RFP son herramientas críticas que, aunque similares, cumplen funciones diferentes. El RFI es un paso exploratorio para entender el mercado y las capacidades de proveedores potenciales, mientras que el RFP es más detallado, enfocado en recopilar ofertas para decisiones de compra inminentes. Este artículo clarifica estas diferencias, optimizando la selección de proveedores.
Que es un RFQ
Un RFQ (Request for Quotation) es una herramienta clave en adquisiciones que permite a las empresas obtener y comparar ofertas de forma estructurada y centrada en el precio. Esencial para compras estandarizadas, un RFQ detalla especificaciones para facilitar comparaciones directas, optimizando costos y eficiencia en el proceso de selección de proveedores.
