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Cinco áreas que las empresas deben digitalizar de manera urgente
Este artículo destaca cinco áreas críticas que las empresas, especialmente las PYME, deben digitalizar urgentemente para competir en la Industria 4.0. Se abordan desafíos y recomendaciones clave en la migración a la nube, la presencia online, la cultura digital, la ciberseguridad y la administración digital.
¿Cómo afrontar la Transformación Digital de su negocio para que sea exitosa?
Este artículo aborda la transformación digital empresarial, destacando la importancia de una planificación cuidadosa, comunicación efectiva y selección adecuada de soluciones y proveedores. Se discuten los objetivos y estrategias para la transformación digital, así como los desafíos únicos que enfrentan las empresas. Se destaca el impacto de la pandemia en la aceleración de la transformación digital. Se mencionan aspectos clave como la financiación, toma de decisiones y enfoque estratégico. Finalmente, se ofrece el apoyo de IT Experts en la definición y ejecución de estrategias de transformación digital.
La importancia de las Redes y acciones inmediatas para mejorar sus costos
Las Redes de Comunicaciones se han convertido en un activo estratégico e indispensable para las operaciones comerciales. Es imperativo garantizar una operación eficiente y una base eficaz para soportar las necesidades actuales y futuras del negocio. Así mismo, se presentan desafíos por los cambios continuos de la tecnología y sus costos asociados, los términos contractuales heredados y una industria de las comunicaciones intrínsecamente compleja.
Los esfuerzos necesarios para conseguir una recuperación eficiente
Este artículo resalta los esfuerzos necesarios para una recuperación empresarial eficiente tras crisis económicas. Se enfoca en la optimización de costos, la agilidad para adaptarse a cambios del mercado, y la resiliencia ante posibles interrupciones. Se destaca la importancia de contar con un equipo experto en TI para lograr una transformación digital efectiva.
La importancia de Gestionar a sus proveedores
La gestión efectiva de proveedores es crucial para seleccionar adecuadamente, optimizar costos y fortalecer relaciones comerciales. Este proceso implica identificar términos críticos, establecer marcos de gobierno sólidos, resolver disputas, monitorear el desempeño y evolucionar relaciones hacia asociaciones estratégicas. Mejorar la gestión de proveedores beneficia la selección, ahorro de costos, rapidez en la incorporación, reducción de riesgos y negociación de tarifas.
