TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL: SELECCIÓN ÁGIL DE ERP Y HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR LA EFICIENCIA EN LA ERA DIGITAL

Agenda una cita con nosotros

ASESORAMOS A LAS EMPRESAS EN LA ELECCIÓN DE ERP Y SOLUCIONES DIGITALES QUE SE ADAPTEN A SUS NECESIDADES OPERATIVAS Y FINANCIERAS

ESTRATEGIA

Colaboramos en la elaboración de una estrategia integral, un plan de acción concreto y un sólido caso de negocio que le permitirán aprovechar las soluciones de ERP adecuadas para impulsar el crecimiento de su empresa.

ANÁLISIS DE PROVEEDOR

Analizamos el mercado de proveedores de servicios e integradores de sistemas de software, abarcando tanto las soluciones tradicionales como las basadas en el modelo SaaS, especialmente en el ámbito de los ERP.

EVALUACIÓN

Aplicamos nuestra metodología para evaluar, seleccionar y adquirir la solución de ERP más apropiada que se adapte a las necesidades exclusivas de su empresa.

DEMOS Y SELECCIÓN

Analizamos las alternativas de soluciones ERP considerando su desempeño en el campo y su aptitud para atender a los requisitos de su negocio.

PREPARACIÓN

Además, le brindamos apoyo para prepararse ante los inevitables cambios en procesos y roles que suelen acompañar la implementación de un sistema ERP.

DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DE CONTRATACIÓN DE SERVICIOS TI PARA IMPLEMENTACIÓN DE ERP: FACTORES CLAVE Y CONSIDERACIONES IMPRESCINDIBLES

ADOPTAMOS UN ENFOQUE ÁGIL Y COLABORATIVO EN LA SELECCIÓN DE TU ERP: MINIMIZANDO RIESGOS Y MAXIMIZANDO EL ÉXITO EMPRESARIAL

Definir Estrategia

Establecer los objetivos del negocio y proyecto para el proceso de selección de ERP y reducir las opciones a un grupo manejable.

ERP

Análisis

Realizar pruebas y demostraciones, evaluando minuciosamente las opciones de software ERP para seleccionar las más adecuadas.

Nube Proveedores

Negociación

Seleccionar el Software de ERP, negociar el contrato y prepararse para su implementación.

La implementación de un ERP representa una de las inversiones más significativas para su empresa. Dada su complejidad, requiere un enfoque personalizado y asesores expertos preparados para abordar este desafío.

PUBLICACIONES RELACIONADAS

IT Experts ITX Consultoria - Redes Network mejorar optimizar costos
La importancia de las Redes y acciones inmediatas para mejorar sus costos

La importancia de las Redes y acciones inmediatas para mejorar sus costos

Las Redes de Comunicaciones se han convertido en un activo estratégico e indispensable para las operaciones comerciales. Es imperativo garantizar una operación eficiente y una base eficaz para soportar las necesidades actuales y futuras del negocio. Así mismo, se presentan desafíos por los cambios continuos de la tecnología y sus costos asociados, los términos contractuales heredados y una industria de las comunicaciones intrínsecamente compleja.

IT Experts Consultoria - Gestion de Proveedores valor contrato
La importancia de Gestionar a sus proveedores

La importancia de Gestionar a sus proveedores

La gestión efectiva de proveedores es crucial para seleccionar adecuadamente, optimizar costos y fortalecer relaciones comerciales. Este proceso implica identificar términos críticos, establecer marcos de gobierno sólidos, resolver disputas, monitorear el desempeño y evolucionar relaciones hacia asociaciones estratégicas. Mejorar la gestión de proveedores beneficia la selección, ahorro de costos, rapidez en la incorporación, reducción de riesgos y negociación de tarifas.

Aprovecha las herramientas de Transformación Digital y mantén a tu empresa competitiva en la era digital.

Comparte en tus redes

Comparte este contenido con tus conocidos!

WhatsApp chat