Los esfuerzos necesarios para conseguir una recuperación eficiente
Una empresa en recuperación requiere paciencia, trabajo y atención. Las empresas no crecen simplemente para satisfacer ambiciones o cumplir buenas intenciones, crecen porque alguien hizo un esfuerzo en ellas.
Por eso este articulo se enmarca en los esfuerzos que usted puede hacer para comenzar la recuperación de su empresa tan pronto como se empiece a reabrir nuestra economía. Entonces, desde el punto de vista de una recuperación eficiente, hay 3 componentes que se deben conseguir para una recuperación rápida:
Optimización de Costos:
Este es primer aspecto en el que todas las empresas deben empezar a pensar. Cuando se dice Optimización de costos, realmente lo que se debe conseguir es cómo absorber parte del impacto del bloqueo y los cierres mediante una priorización inteligente de las inversiones y gastos.
Es poco probable que los ahorros de costos y los préstamos nos devuelvan a un estado financiero previo a los cierres y absorban todo el impacto, pero si se debe buscar financiar cualquier transformación que se requiera durante la recuperación y que los ayude a emerger con una mejor posición competitiva en costos.
Agilidad
El segundo componente de esta estrategia es la agilidad, que es la capacidad de responder a los cambios en el comportamiento y la demanda de los clientes en función de lo que está sucediendo con los competidores.
En este momento todas las empresas tienen incertidumbre sobre lo que está sucediendo y todas están conversando sobre lo que será la nueva normalidad y en qué momento se abrirá la economía.
Como sabemos que las cosas van a ser diferentes, el objetivo de las empresas debería ser poder responder a todos esos cambios en el mercado que estamos hablando desde una perspectiva de agilidad inteligente.
Resiliencia
En tercer lugar, la resiliencia que significa que se debe descubrir cómo tener una operación contingente que funcione después de un cierre, y poder responder a preguntas como:
- ¿qué pasa si hay otro cierre?
- ¿Qué pasa si las cosas no vuelven a la forma en que pensamos?
- ¿Qué pasa si alguna otra interrupción ocurre en los negocios?
Estos son tres conceptos que se debe tener en cuenta en forma más detallada por todas las empresas que piensen en su recuperación.
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