NUESTRA EXPERIENCIA EN GESTIÓN DE CONTRATOS LE BRINDA HERRAMIENTAS PARA OPTIMIZAR OPERACIONES Y MAXIMIZAR EL VALOR DE SUS CONTRATOS CON PROVEEDORES
Agenda una cita con nosotros
AYUDAMOS A LOS CLIENTES A OBTENER LO QUE PROMETE EL CONTRATO, MANTENER UN APALANCAMIENTO ADECUADO Y CONTINUAR IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE OPTIMIZACIÓN
PROCESOS ROBUSTOS
Implementamos rápidamente procesos de Gestión de Proveedores para extraer el mayor valor de las relaciones con sus proveedores
SEGUIMIENTO RIGUROSO
Hacemos seguimiento continuo de cumplimiento con una fuente única de verdad y registros auditables
CONTROL Y VISIBILIDAD
Controlamos y reportamos los Entregables y Obligaciones, datos estructurados de los contratos, riesgo de proveedores
FOCO EN EL NEGOCIO
Los recursos de Gestión de Proveedores (VMO) se enfocan en gestionar las relaciones estratégicas a medida que se elimina el trabajo transaccional
MENOR COSTO
Automatización mediante Herramientas y Artefactos reduciendo el costo de administrar
MAXIMIZAMOS EL VALOR DE SUS CONTRATOS CON PROVEEDORES MEDIANTE UNA GESTIÓN METICULOSA Y RIGUROSA DE LOS ENTREGABLES Y OBLIGACIONES, ASEGURANDO UNA SÓLIDA ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES
DISPONEMOS DE UNA METODOLOGÍA QUE NOS PERMITE GESTIONAR EFICAZMENTE MÚLTIPLES CONTRATOS Y ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES EN CIENTOS O INCLUSO MILES DE RELACIONES, LO QUE REQUIERE UNA ASIGNACIÓN SIGNIFICATIVA DE RECURSOS
Extracción
Extraer entregables y obligaciones del contrato.
Parametrización
Transferir y cargar información en la herramienta de gestión del flujo de trabajo.
Gestión
Automatizar el flujo de trabajo: notificaciones, evidencia, revisión, aprobación y almacenamiento.
Supervisión
Supervisar el cumplimiento del contrato, notificar a las partes interesadas sobre los próximos eventos.
Control
Gestionar problemas y escalaciones según sea necesario.
Establecemos un programa sólido de Gestión de Proveedores permitiendo desarrollar las relaciones estratégicas que fortalecen tanto al cliente como al proveedor, al tiempo que evita la pérdida de valor que ocurre con frecuencia a medida que avanza el ciclo de vida del contrato.
Publicaciones relacionadas
Glosario de Abastecimiento (Sourcing)
Bienvenidos a nuestro glosario de adquisiciones y abastecimiento, una guía esencial para el complejo mundo del abastecimiento. Comprensión de términos y estrategias clave en la economía global, crucial para el éxito en la cadena de suministro y operaciones de compra. Este glosario está meticulosamente compilado para dotar a los profesionales, tanto experimentados como novatos, de un entendimiento claro y preciso de los términos más utilizados en la industria.
Optimización de Costos: Estrategias para Impulsar la Eficiencia Empresarial
La optimización de costos en TI es esencial para las empresas modernas. Este proceso continuo implica identificar y reducir gastos innecesarios mientras se mejora el valor comercial. Desde la evaluación de requisitos hasta la implementación de iniciativas estratégicas, la metodología de optimización abarca todas las facetas para lograr eficiencia y crecimiento simultáneamente.
Optimice su Negocio: Descubra el Poder de una Gestión de Proveedores Efectiva
La gestión de proveedores es esencial para optimizar la eficiencia empresarial. Descubre cómo esta práctica estratégica puede impulsar el éxito de tu empresa, asegurando calidad, reduciendo riesgos y creando relaciones sólidas con los proveedores.
