Reducimos el gasto en TI sin sacrificar
la calidad ni la operación

Ayudamos a CFOs y CIOs a optimizar el OPEX y CAPEX tecnológico mediante reingeniería de procesos, análisis de contratos y negociación inteligente. Mínimo 8% de reducción en cada área analizada — con metodología Lean/VSM probada en más de 50 proyectos en América Latina.

Analizar mis costos de TI

Ver casos de éxito

RESULTADOS COMPROBADOS

Números reales de proyectos reales

Cifras derivadas de más de 50 proyectos ejecutados en banca, retail y telecomunicaciones.

reducción en contratos de TI

ahorro mínimo por área analizada

ahorro en OPEX operativo

USD en contratos gestionados

Palancas de optimización

6 áreas donde reducimos su gasto en TI

Abordamos cada dimensión del gasto tecnológico con un enfoque sistemático y sin conflicto de interés.

Optimización de contratos

Revisión y renegociación para mayor flexibilidad y mejores tarifas

Eficiencia de CAPEX

Optimización de inversiones en infraestructura y activos tecnológicos

Reingeniería de procesos

Metodología Lean/VSM para eliminar actividades sin valor

Benchmarking de tarifas

Comparación con estándares del mercado para identificar sobrecostos

Racionalización de licencias

Eliminación de licencias y servicios subutilizados o duplicados

Consolidación de proveedores

Reducción de proveedores fragmentados en contratos unificados

NUESTRO PROCESO

Metodología ágil en 5 pasos

Un proceso colaborativo y personalizado — desde el análisis hasta la apropiación de la cultura de ahorro.

Definir estrategia

Modelo operativo, costos e ingresos

Análisis

Costos buenos vs. costos evitables

Definir iniciativas

Ajustes inteligentes al negocio

Planear y ejecutar

Transformación estratégica

Apropiar cultura

Reinversión en áreas críticas

Componentes del servicio

Todo lo que incluye nuestra Optimización de Costos de TI

Un enfoque integral e imparcial que cubre desde el análisis riguroso de contratos hasta la reinversión estratégica de los ahorros obtenidos.

Análisis e independencia

Análisis riguroso de contrato

Examen exhaustivo de sus contratos para identificar áreas de mejora en costos y condiciones

Comparativa competitiva

Validación de competitividad en costo comparando con otros proveedores del mercado

Recomendaciones prácticas

Sugerencias concretas para mejorar la calidad y el valor de los servicios de sus proveedores

Imparcialidad e independencia

Asesoría imparcial, independiente y centrada exclusivamente en los intereses de su empresa

Valor y estrategia

Colaboración transparente