Experiencia comprobada en
optimización de contratos de TI
Más de 30 años asesorando proyectos de tecnología de alto valor en banca, retail, manufactura y telecomunicaciones. Resultados medibles, metodología probada y total independencia de proveedores.
proyectos en América
en contratos gestionados (MUSD)
años de experiencia
paises en América Latina
CASOS DE ÉXITO
Proyectos que hablan por sí solos
Selección de los casos más representativos de nuestra trayectoria.
Abastecimiento Estratégico y Eficiencia de Capital en Infraestructura Crítica
Reingeniería del modelo de outsourcing para entidad financiera líder con contrato de más de 100 MUSD.
30% AHORRO EN CAPITAL
Banca +100MUSD
Optimización Global de Servicios de TI para cliente de Consumo Masivo
Eliminación de dependencia de proveedor único mediante RFP Ágil y gobernanza de proveedores.
MONOPOLIO ELIMINADO · AÑO 1
Consumo Masivo +150 MUSD
Modernización de contratos de TI para entidad financiera
Auditoría de fugas, sourcing ágil y nueva arquitectura de precios con impacto directo en EBITDA.
CONTROL TOTAL DE SLAs
Banca +100MUSD
Abastecimiento Estratégico y Optimización de OPEX Tecnológico
Consolidación de infraestructura crítica de telecomunicaciones para grupo financiero y retail con +35 sedes.
35% AHORRO
Banca y Retail +35 MUSD
Metodologia
Metodología probada y optimizada para el éxito empresarial
No solo asesoramos; construimos el caso financiero que justifica su transformación.
Establecemos una línea base financiera precisa para proyectar ahorros, mitigar riesgos estratégicos y garantizar que cada decisión esté respaldada por un análisis de rentabilidad.
Incluye el cálculo del costo total de abastecimiento, precio del proveedor actual y proyección de ahorros netos.
Herramientas personalizadas que incluyen plantillas de evaluación y modelos de contratos optimizados, reduciendo riesgos y acelerando la negociación.
Modelos de SLA, bases de licitación, criterios de evaluación técnica y financiera y cláusulas de protección legal para el cliente.
Metodologías propietarias y marcos de trabajo Agile y Six Sigma/VSM para la eliminación de desperdicios, asegurando procesos y resultados de alta precisión.
Incluye análisis de riesgos con matrices de probabilidad e impacto y actividades de mitigación y control.
Bases de datos actualizadas de proveedores y plantillas de contrato optimizadas que aceleran los tiempos de negociación y protegen legalmente al cliente.
Conocimiento profundo de precios de mercado, márgenes de proveedores y puntos de negociación en cada categoría de TI.
Sectores Atendidos
Experiencia en las industrias más exigentes
Ecosistema de proveedores
Conocemos el mercado de TI a profundidad
Hemos evaluado y negociado con los principales proveedores de tecnología en América Latina — sin representar a ninguno.
