Reducimos hasta 30% los costos de sus contratos de TI.
Sin venderle tecnología.

Ayudamos a CFOs, CIOs y Directores de Compras a negociar mejores contratos, seleccionar proveedores sin sesgos y gobernar el gasto tecnológico con resultados medibles.

proyectos en América

valor de proyectos (MUSD)

años de experiencia

%

mejora en tiempos

NUESTROS SERVICIOS

Todo lo que necesita para optimizar su TI

Desde la selección de proveedores hasta la gobernanza de contratos — con metodología probada en más de 8 países.

Abastecimiento estratégico (RFP)

Procesos de licitación competitiva para contratos de TI de alto valor.

Gestion de proveedores

Gestión de proveedores (VMO)

Control de SLAs, matrices RACI y marcos de responsabilidad contractual.

ChargeBack

Optimización de costos

Reingeniería de procesos y eliminación de fugas financieras en OPEX y CAPEX de contratos.

ChargeBack

Selección de ERP y soluciones

Evaluación independiente y selección sin conflicto de interés tecnológico.

NUESTRO IMPACTO

Resultados reales en proyectos reales

Cifras derivadas de más de 50 proyectos ejecutados en banca, retail, telecomunicaciones e industria

%

ahorro máximo en costos de contratos de TI

USD en contratos gestionados

%

reducción del tiempo no productivo

%

continuidad operativa durante transiciones

%

ahorro en OPEX operativo

%

reducción en los tiempos de selección

CASOS DE ÉXITO

Proyectos que hablan por sí solos

Selección de los casos más representativos de nuestra trayectoria.

Abastecimiento Estratégico y Eficiencia de Capital en Infraestructura Crítica

­
Reingeniería del modelo de outsourcing para entidad financiera líder con contrato de más de 100 MUSD.
­
30% AHORRO EN CAPITAL 

Banca +100MUSD 

Telecomunicaciones

Optimización Global de Servicios de TI para cliente de Consumo Masivo

­
Eliminación de dependencia de proveedor único mediante RFP Ágil y gobernanza de proveedores.
­
MONOPOLIO ELIMINADO · AÑO 1
Consumo Masivo +150 MUSD

Modernización de contratos de TI para entidad financiera

­
Auditoría de fugas, sourcing ágil y nueva arquitectura de precios con impacto directo en EBITDA.
­
CONTROL TOTAL DE SLAs 

Banca +100MUSD 

Telecomunicaciones

Abastecimiento Estratégico y Optimización de OPEX Tecnológico

­
Consolidación de infraestructura crítica de telecomunicaciones para grupo financiero y retail con +35 sedes.
­
35% AHORRO 
Banca y Retail +35 MUSD

¿Cuánto está pagando de más en sus contratos de TI?

Agendemos una llamada de 30 minutos. Sin costo. Sin compromiso.

Informate de las últimas tendencias en nuestro Blog

Costo de un ERP: Factores críticos para calcular el TCO

Costo de un ERP: Factores críticos para calcular el TCO

Implementar un ERP es esencial para optimizar operaciones empresariales. Los costos varían según el tamaño y complejidad de la empresa, desde pequeñas a grandes organizaciones. Considerar hardware, migración de datos, capacitación y mantenimiento es crucial para estimar el Costo Total de Propiedad (TCO) y asegurar una implementación exitosa.

Cómo reducir costos de TI entre el 10% y el 35%: metodología, palancas y casos reales para CFOs en LATAM

Cómo reducir costos de TI entre el 10% y el 35%: metodología, palancas y casos reales para CFOs en LATAM

Reducir entre el 10% y el 35% del gasto de TI es posible sin cortar capacidad operativa. Esta guía explica los tres horizontes de ahorro, las 6 palancas de optimización y los errores que anulan el resultado — con casos reales de empresas latinoamericanas con contratos de TI superiores a USD 3 millones.

Cómo Escoger el Mejor CRM para Tu Empresa

Cómo Escoger el Mejor CRM para Tu Empresa

La elección adecuada de un proveedor de CRM es esencial para el éxito empresarial, ya que un CRM efectivo no solo maneja interacciones con clientes y automatiza procesos, sino que también mejora la administración de ventas y marketing. Este artículo proporciona recomendaciones para seleccionar un CRM que se adapte a las necesidades específicas de cada empresa, destacando la importancia de definir requisitos, investigar opciones, probar sistemas y evaluar la integración y soporte del proveedor.

WhatsApp chat