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NUESTROS SERVICIOS

Todo lo que necesita para optimizar su TI

Desde la selección de proveedores hasta la gobernanza de contratos — con metodología probada en más de 8 países.

Abastecimiento estratégico (RFP)

Procesos de licitación competitiva para contratos de TI de alto valor.

Gestion de proveedores

Gestión de proveedores (VMO)

Control de SLAs, matrices RACI y marcos de responsabilidad contractual.

ChargeBack

Optimización de costos

Reingeniería de procesos y eliminación de fugas financieras en OPEX y CAPEX de contratos.

ChargeBack

Selección de ERP y soluciones

Evaluación independiente y selección sin conflicto de interés tecnológico.

NUESTRO IMPACTO

Resultados reales en proyectos reales

Cifras derivadas de más de 50 proyectos ejecutados en banca, retail, telecomunicaciones e industria

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ahorro máximo en costos de contratos de TI

USD en contratos gestionados

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reducción del tiempo no productivo

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continuidad operativa durante transiciones

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ahorro en OPEX operativo

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reducción en los tiempos de selección

CASOS DE ÉXITO

Proyectos que hablan por sí solos

Selección de los casos más representativos de nuestra trayectoria.

Abastecimiento Estratégico y Eficiencia de Capital en Infraestructura Crítica

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Reingeniería del modelo de outsourcing para entidad financiera líder con contrato de más de 100 MUSD.
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30% AHORRO EN CAPITAL 

Banca +100MUSD 

Telecomunicaciones

Optimización Global de Servicios de TI para cliente de Consumo Masivo

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Eliminación de dependencia de proveedor único mediante RFP Ágil y gobernanza de proveedores.
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MONOPOLIO ELIMINADO · AÑO 1
Consumo Masivo +150 MUSD

Modernización de contratos de TI para entidad financiera

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Auditoría de fugas, sourcing ágil y nueva arquitectura de precios con impacto directo en EBITDA.
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CONTROL TOTAL DE SLAs 

Banca +100MUSD 

Telecomunicaciones

Abastecimiento Estratégico y Optimización de OPEX Tecnológico

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Consolidación de infraestructura crítica de telecomunicaciones para grupo financiero y retail con +35 sedes.
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35% AHORRO 
Banca y Retail +35 MUSD

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Que es un RFI 

Que es un RFI 

En el mundo de las adquisiciones B2B, los RFI y RFP son herramientas críticas que, aunque similares, cumplen funciones diferentes. El RFI es un paso exploratorio para entender el mercado y las capacidades de proveedores potenciales, mientras que el RFP es más detallado, enfocado en recopilar ofertas para decisiones de compra inminentes. Este artículo clarifica estas diferencias, optimizando la selección de proveedores.

Que es un RFQ 

Que es un RFQ 

Un RFQ (Request for Quotation) es una herramienta clave en adquisiciones que permite a las empresas obtener y comparar ofertas de forma estructurada y centrada en el precio. Esencial para compras estandarizadas, un RFQ detalla especificaciones para facilitar comparaciones directas, optimizando costos y eficiencia en el proceso de selección de proveedores.

Que es un RFP 

Que es un RFP 

Un RFP (Request for Proposal) es un documento esencial en el proceso de contratación que permite a las organizaciones solicitar y recibir propuestas de proveedores. Este proceso ayuda a seleccionar el proveedor adecuado, comparar costos, y evaluar la calidad y capacidad de innovación de los oferentes, maximizando el valor y minimizando riesgos en decisiones estratégicas de compra.

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